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企業經營策劃

 

一、用人宏觀策劃

  人的因素是企業成敗的關鍵。除了能力、性格、文化等因素之外,每個人都有自己特定的“場”,且人與人之間的場會發生交叉影響。那么具體到企業人員管理上,核心層人員結構、重要部門主管人員的配置、各部門人員的搭配等往往成為企業發展的決定性因素。準確科學的擇人、用人,這對一個企業來說是至關重要的。

 

二、企業活動策劃

  企業在宇宙時空中運作,一切成敗無不與時空的信息密切相關。時間是不可改變的,卻是可以選擇的。天時、地利、人和,時間的因素處于首位。把開業、慶典、會議、談判等重要活動安排在與自身諧和的時間場中去展開,自然會產生事半功倍的效果,從而取得事件發展的主動權。
   
企業行為是一系列經濟活動組成的,而這一系列的經濟活動都是特定的人在特定的時空中來運作的。由于人和時空的運動都是有規律的,所以經濟活動也存在自身的發生發展規律。把握了這個規律,我們就可以事先對經濟活動做出預測,使企業行為決策有的放矢而無往不勝。

 

三、CIS設計

  企業整體形象策劃包括視覺形象策劃(企業由于獨特的名稱、標志、標準字,標準色等視覺要素而區別于其他企業)、行為形象策劃(覆蓋了整個企業的經營管理活動)、理念形象策劃(CI系統的基本精神所在,它處于最高決策層次,是系統運行的原動力和實施的基?。?,這三方面基本上涵蓋了企業生存和發展的方方面面。
  
企業、產品、品牌和標識(商標)都是具有信息具有能量的,它們所具備的能量與企業的場、法人的場是同步的,所以它們對于企業和法人的發展有著非常明顯的誘導、引發作用。
  
色彩是一種能量,有能量的東西就必然會對公司的場性信息構成影響。法人和公司對色彩的喜忌是特定的,吉祥色會對公司發展產生良性作用,不吉色會對公司發展產生不良作用?!?/span>

 

四、企業顧問

  企業顧問就是將中國太古思維和易文化與現代企業制度相結合,對企業的生產、經營、人事、管理等各方面提供全方位策劃,對企業決策和發展提供最有價值的策劃方案。

   

五、環境策劃

  環境空間是典型的能量場。如果環境的場能對決策者和企業的場有助益,那么就會引發出良性的共振,反之,則會引發出惡性的共振,所以選擇和創造一個適合企業發展的環境是非常重要的。

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