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企業文化咨詢

 

  文化就是未來的競爭力,要進一步推動企業的發展,要真正成為一流的企業,就是就要借助于企業文化的力量。成功的企業必然有強大的企業文化作支撐,沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業文化哲學信仰,再高明的企業經營戰略也無法取得成功。面對全球一體化進程加快的形勢,企業迫切需要提高自己的內部凝聚力和外部競爭力,從而謀求在新形勢下的生存和發展。為實現這一目標,企業就得進行結構性變革,而變革的核心內容就是創建強有力的企業文化。

 

  項目目標

  • 構建具有強大競爭力的企業文化體系
  • 強力塑造企業形象,整合企業無形資產
  • 建立學習型組織,充分實現文化管理
  • 明確企業的共同行為準則,全面規范企業員工行為
  • 完善企業基本政策和制度
  • 實現全員對企業精神、理念、價值的高度認同
  • 推動員工價值和企業價值的共同實現

  咨詢服務內容:

  • 企業文化現狀診斷
  • 構建企業文化理念體系
  • 規范企業行為規范體系
  • 企業文化視覺識別體系設計
  • 企業文化落地推進系統
  • 組織氛圍調查
  • 學習型組織建設
  • 高效團隊建設
  • 領導風格建設
  • 行業企業文化管理與現狀調查

  項目成果:

  • 企業文化診斷評估報告
  • 企業文化理念體系
  • 企業行為規范體系
  • 企業VI手冊
  • 企業文化推進實施系統
  • 組織氛圍調查報告
  • 學習型組織創建實務手冊
  • 高效團隊建設方案
  • 領導風格與領導力提升方案
  • 行業企業文化調查研究報告

  成果展望:
    通過對現有企業文化現狀進行綜合診斷,將客觀的反映出企業在企業文化建設、團隊協作、領導力、員工滿意度等多方面優勢與不足,再使用鴻易館評價體系,從企業經營環境、戰略、組織、管理等各方面挖掘企業的優劣勢,從戰略的高度明晰企業的戰略指導,為企業戰略目標實現提供支持;并通過完善的企業文化體系樹立良好的現代企業形象,提升企業的社會影響力與美譽度。

  我們的營銷咨詢服務成果:
  市場調查報告
   營銷審計報告
   營銷戰略規劃方案
   營銷模式方案
   營銷戰術/戰役方案
   品牌管理與整合傳播方案
   渠道/通路建設方案
   營銷組織設計方案
   營銷組織/通路激勵方案
   營銷操作手冊

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